đ„ Moins dâUNE personne recrutĂ©e sur DEUX tient 6 mois en poste. Câest LA claque du rapport McKinsey HR Monitor 2025. đ Seuls 46âŻ% des recrutements sont âdurablesâ en Europe. Ce qui veut dire que, pour chaque nouveau collaborateur, la probabilitĂ© quâil parte (ou quâon lui dise de partir) avant la fin de sa premiĂšre saison est⊠énorme. Pourquoi ça explose autantâŻ? 18âŻ% des nouveaux quittent dĂšs la pĂ©riode dâessai. Dans 60âŻ% des cas, câest lâemployeur qui met fin Ă la relation. Et lĂ , on ne parle pas dâun Ă©chec technique, mais souvent dâun Ă©chec de fit, dâaccompagnement. On peut sâoffrir la meilleure IA, la plateforme de recrutement la plus chĂšreâŻ: si lâintĂ©gration est HS, ça part en vrille. On croit souvent que le sourcing est le Graal. Mais la vĂ©ritĂ©, câest que le vrai âsuper pouvoirâ, câest lâaccueil, la relation, le feedback. Le rapport le montre aussiâŻ: âĄïž Un quart des collaborateurs, en Europe, nâont pas reçu de feedback depuis⊠un an. âĄïž Moins de 20âŻ% des processus RH sont conçus pour faire du suivi post-embauche avec de lâIA. Lâenjeu, ce nâest pas de remplir des cases. Câest de faire grandir des humains, pas des robots. On en parle dans Sourceurs? Non, peut-ĂȘtre!