Seulement 12% des CEO ont confiance dans les métriques de Talent Acquisition 💥 M’enfin ?! Pourquoi ? Les CEO perçoivent-ils TA comme non-stratégique et écoutent distraitement ? Est-ce que les KPI remontés par TA manquent de sens pour le business ? Surement, un peu des deux. “It takes two to tango.” 💃🕺 Alors, comment faire bouger les lignes ? En liant KPI & business. Par exemple, le turnover. Ne pas simplement citer un chiffre, mais l’accompagner. De quoi ? Des chiffres passés, de la moyenne du marché et de l’impact financier sur le business. L’objectif : 1️⃣ Observer un trend, 2️⃣ Le comparer au marché, 3️⃣ Qualifier l’impact financier et 4️⃣ Proposer des pistes d’actions. Quelques idées KPI intéressants: ✅ Revenu perdu dû à la lenteur d’une embauche ✅ Taux d’acceptation des offres ✅ Raisons des refus C’est positionner TA en partenaire conscient du business et de son impact et non comme un simple fournisseur. #sourcing #talentacquistion #recrutement